企业并购的动因

　　（一）企业发展动机

　　在激烈的市场竞争中，企业只有不断发展才能生存下去。

　　企业发展壮大的途径一般有两条：一是靠企业内部资本的积累，实现渐进式的成长；二是通过企业并购，迅速扩大资本规模，实现跳跃式发展。

　　两者相比，并购方式的效率更高。

　　（二）发挥协同效应

　　并购后两个企业的协同效应主要体现在：经营协同、管理协同、财务协同。

　　（三）加强市场控制力

　　横向并购――减少竞争对手――提高议价能力――提高盈利水平

　　（四）获取价值被低估的公司

　　（五）降低经营风险

　　控制风险的一种有效方式就是多元化经营。

　　注：分析并购方案合理性的依据之一。