您现在的位置：直面行业国际化挑战 助推领军人才成长
简介： ――王军副部长在注册会计师行业领军人才第四期培训班开班仪式上的讲话
7月14－31日，注册会计师行业领军人才第四期培训班在北京国家会计学院成功举办。经过公开选拔产生的第二批、第三批共56名注册会计师行业领军人才后备人选顺利完成了为期半个月的集中培训。刚刚结束英国培训的第一批领军人才后备人选参加了开班仪式，并与第二、三批学员进行了座谈交流。
财政部王军副部长亲临本期领军班开班仪式并发表了重要讲话。王军副部长在讲话中系统阐述了财政部组织推动会计领军人才培养工程的重要意义和宝贵经验，充分肯定了注册会计师行业领军人才培养工作取得的成果，深入分析了当前经济社会发展对行业国际化发展和事务所做大做强做出去的新挑战，并对新时期、新阶段行业领军人才的培养工作提出了希望和要求。全文如下：
同学们：
夏天是自然界最富有活力的季节。今天，注册会计师行业领军班的学员们济济一堂，我既感受到夏季的热烈、生命的奔放，也感受到学员们激情满怀、青春勃发的活力。首先，我向注册会计师行业领军人才第四期培训班如期举办表示祝贺，向新入选的第三批领军班31位学员表示祝贺，向第一二批领军班学员在过去一年中所取得的成绩和进步表示祝贺，向刚刚从英国考察学习归来的第一期领军班24位学员表示祝贺！
关于会计行业人才战略，尤其是领军人才的培养，我在以往几期培训班上与大家有过多次交流，对领军人才培养的意义、培养的要求、培养的方法以及对大家的期望，已经有过多次阐述。今天，我结合行业发展正面临国际化的新要求，特别是事务所做大做强做出去的新挑战，对新时期、新阶段行业领军人才的培养，再讲一些意见。
一、实践证明，抓好行业领军人才培养是正确的战略举措
要实现社会进步，经济发展，行业振兴，人才是关键。中央十分重视人才建设工作，把加强人才建设作为一项强国战略，也是党和国家在新世纪、新阶段、新形势下应对各种挑战的重大举措。按照中央关于实施人才强国战略的要求，2005年以来，在认真分析我国经济社会发展对会计工作和注册会计师行业的新要求、新挑战的基础上，财政部党组做出了实施会计人才战略的重大决定，制定了会计人才培养十年规划，启动了会计领军人才工程，倾力打造企业类、行政事业类、注册会计师类和会计学术类四个类别的会计领军人才，并积极有序地开展四大类领军人才的培养工作，取得了积极成效。目前，先后举办了七次集中培训，每次培训都精彩纷呈，各具特色，注重实效，讲求碰撞，尽力提升，促进形成了会计人才培养千军万马齐头并进的繁荣局面。实践证明，抓行业领军人才培养是正确的，也是富有成效的。单就注册会计师行业的领军人才培养来说，有以下几个方面的突出成果：
（一）选拔和培养了一批人才。千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始得金。经过三次严格的选拔考试，从注会行业十万精锐之师当中，百里挑一、千里挑一，选拔了近百人的领军人才后备队伍。从领军班95名学员的人才结构看，合伙人有31人，占学员总数的33%；硕士以上学历的有38人，占学员总数的40%。可以说，这些学员都具有较高的综合素质和发展潜质。通过系统性、多样化的跟踪培养，学员们各方面素质和能力都得到了较大提升，越来越多地得到事务所、社会以及国际职业组织的认可。比如，前两批领军班学员中，已经有17人职级得到提升，其中9人晋升为合伙人。又如，一些学员先后入选中注协各专门委员会、证监会发审委等顶尖专家队伍。再如，部分学员在参加境外资格培训项目中，表现也很出色。有6名学员参加了中注协与ICAEW合作的英国特许会计师项目，并全部顺利通过了前两科考试。还如，在中注协与澳洲公会合作开展的“IPP项目”中，有15名学员入选，他们将于今年8月赴澳大利亚，开展为期16周的境外培训，并有机会取得澳洲会计师公会会员资格。另外，还有1名学员已经通过考试取得了香港会计师公会会员资格。在这个过程中，我们不断改革完善了人才选拔方式，在第三批领军人才选拔中，关注、了解和服务事务所需求，采取了“海选”和“点招”相结合的选拔方式，鼓励事务所领导推荐注册会计师参加选拔，使选拔、培养和使用更好地结合起来。
（二）探索和创新了培训机制。人才特别是领军人才的培养，是行业发展的一次新的挑战。经过两年多时间的努力，逐步探索出了一套人才培养特别是领军人才培养的有效办法，其中不少是创新之举。比如，跟踪培养和考核淘汰相结合的人才培养机制；集中培训和境外实习相结合的人才培养方式；能力培养和境外资格取得相结合的人才培养途径；行业领军人才与其他领域领军人才交流碰撞的教学模式；等等，这些探索和创新都取得了巨大成效。
（三）树立了注会行业的一面旗帜。领军人才的选拔和培养，在行业内外、广大青年以及社会各界引起了巨大反响，树立起了一面旗帜。这面旗帜，向年轻一代的注册会计师们发出了岗位成才的响亮号召，激发了行业从业人员积极向上、成长成才的热情，一股重视人才、培养人才、争做领军人才的热潮正在注会行业内形成；这面旗帜，向广大青年学子发出了投身注册会计师事业的有力召唤。领军人才培养的示范效应，注册会计师专业方向学生境外实习的带动放大效应，使得注册会计师行业正在成为莘莘学子心向往之的行业；这面旗帜，向整个社会展示了注册会计师行业的时代精神。精英荟萃，群贤毕至，展现出了注册会计师行业的蓬勃朝气、专业精神和国际视野。注册会计师行业正越来越被关注、被尊重、被信赖。
（四）获得了宝贵的可持续发展经验。行业人才培养工作所形成的新局面，以及由此产生的行业影响的放大效应，是非常可贵的成果,也是今后行业可持续发展的宝贵经验，要倍加珍惜，不断总结，积极发扬光大。从两年来的实践看，抓会计工作和会计人才培养，以下经验非常宝贵，值得总结和坚持：
首先，抓会计工作，必须抓人才建设。“国以人兴，政以才治”。人才资源是第一资源。中国会计事业的振兴与发展离不开人才的培养与建设。会计改革的推进、会计准则和会计法规的执行、会计信息的监督等等，会计事业每一项工作的改进和提高，都需要我们建设一支满足时代发展需要、具有较高综合素质的会计人才队伍。否则，会计事业的进步就无从谈起。
其次，抓会计人才，必须全面推进。会计人才队伍建设是个系统工程。抓会计人才队伍建设，单打一不行，只注重个别方面人才培养也不行。要把会计范畴各个领域的骨干力量进行分类培养，企业、行政事业、注册会计师、会计学术都要培养领军人才。只有做到门类齐全，全面推进，才能更好地整合会计资源，实现会计事业的整体推进，防范“木桶效应”。
再次，抓全面推进，必须从市场需求出发。会计人才是与市场经济活动紧密相连的专门人才之一。市场是检验人才建设成果的重要标准。全面推进和落实会计领军人才培养规划，要尊重和体现市场的需求。培训的内容，乃至选拔方式，都要贯彻市场导向，以保证选拔的人是市场认可的，培养的人是市场需要的。
又次，抓市场需求，必须要有前瞻性。领军人才不是一般的人才，他应该是将才、帅才，要有领导力，能够推动或引领行业未来发展及事务所发展。对领军人才的培养，要用前瞻性和预见性的眼光，对未来人才需求的方向做出分析和判断。我们会计行业未来首要的任务是什么？就是国际化；我们未来的市场需求是什么？就是对开拓国际市场的外向型人才的需求。因此，只有培养出能够开拓和扩展国际市场的领军人才，才算有战略和前瞻眼光。
二、在推进行业国际化发展进程中，实现领军人才后备人选成长成才
当前，注册会计师行业形势很好。从行业发展的外部环境看，经济社会全面发展为我们行业的进步提供了巨大而难得的机遇，法制和监管环境不断向好，社会公众对行业抱有极大的期待。从行业发展的内部条件看，行业上下团结一心，对事业发展抱有坚定的信心，包括国际趋同、人才建设、做大做强在内的三大战略正在稳步推进；事务所内部治理作为事务所做大做强和提高核心竞争力的基础工程，正在积极探索和实践中；以“注册”为枢纽的注册会计师行业信息监控体系正在紧锣密鼓地建设之中，也可以把这项工作叫作“新注册运动”，其核心就是将注册会计师和事务所资质信息、业务信息、诚信信息、流动信息向公众披露，接受公众的监督。要将那些讲诚信、资质好、业务精的注册会计师和事务所大力向公众推荐，让那些不讲诚信、资质不好、业务不精的注册会计师和事务所暴露在阳光下，从而在全行业倡导形成讲诚信、讲道德、讲原则、讲质量的全新风尚。
在全面推进行业发展进步的战略和措施中，推动事务所走向国际处于十分重要的地位。今年5月，我们发布了推动事务所做大做强的意见，全面启动了行业做大做强战略。其中强调，走向国际是事务所做大做强的重要标志，要以国际市场为平台，以国际环境为参照，以国际发展为方向，积极鼓励、支持和培育一批又大又强的事务所。在不断巩固国内市场的同时，以服务中国企业走出去为中心，积极探索事务所走向国际的方式和途径，大力开拓和服务国际市场，全面参与会计市场的国际竞争，在服务中国企业“走出去”战略的进程中，实现行业国际化发展的新跨越。
之所以在做大做强战略中，特别强调“做出去”，特别突出“做出去”的重要地位，主要是基于对当前经济发展和会计师行业状况所作的全面评价和判断。
（一）在经济全球化背景下，中国经济日益融入世界经济体系，必然带动各项事业的国际化发展。中国经济与世界经济相互融合，是中国市场经济发展的必然要求和重要特征；中国经济与世界经济相互影响，是世界经济发展的重要现象和关注热点。目前，中国已成为全球第四大经济体，进出口总额排名世界第三，外汇储备世界第一，中国经济因素已经成为全球经济格局中至关重要的一环，中国经济对世界经济的作用与影响正显著增强。作为服务业的重要门类，注册会计师行业为经济活动提供世界通用的“商业语言”，必然要伴随中国经济的成长，走向世界，融入全球化大潮中。
（二）中国企业“走出去”的成果，为事务所“做出去”提供了有利的市场条件。当前，中国企业“走出去”成效显著，中国企业海外融资和对外投资合作业务发展迅速。2006年，海外八大市场中，纳斯达克、纽约交易所、香港主板与创业板、新加坡主板与创业板以及伦敦AIM市场新上市中国企业总数有86家，融资额高达439.98亿美元。2006年，我国非金融类对外直接投资额达161亿美元，对外直接投资额在发展中国家名列前茅。其中，跨国并购已成为中国对外投资的重要方式，2006年以收购方式实现的对外直接投资占全部投资额的36.7%。截至目前，境外中资企业已超过1万家，对外投资合作业务遍及全世界近200个国家和地区，形成了“亚洲为主，发展非洲，拓展欧美、拉美和南太”的多元化市场格局。中国企业“走出去”取得的成效，为中国事务所“做出去”提供了必要而充分的市场条件。
（三）国家深入实施企业“走出去”战略，对事务所“做出去”提出了迫切要求。鼓励一大批企业通过跨国并购、参股、上市、重组联合等方式，培育和发展我国的集团公司参与国际竞争，是我国“十一五”期间的一项重大战略。为此，今年年初国务院发布加快发展服务业的若干意见中，特别强调要提高服务业的发展质量，为企业“走出去”搭建起更有效的服务平台。加快事务所“做出去”步伐，更好地引导和服务于中国企业“走出去”，帮助中国企业和经济提升国际竞争力，是注册会计师行业必须承担起的历史使命。
（四）准则趋同条件下，“做出去”是中国的事务所取得国际竞争主动权的必然选择。当前，在中国会计市场开放过程中，注册会计师行业已然面对激烈的国际竞争，而且这种竞争还将越来越激烈。随着中国会计审计准则实现国际趋同，准则的等效认同以及资格互认正在逐步成为世界会计师行业的发展趋势，中国的事务所不能把目光局限于国内市场。只有主动出击，主动“做出去”，主动进军国际市场，事务所才可能在未来的市场竞争中，求得生存和发展，在世界市场中占据一席之地。
行业做大做强做出去，不仅仅是要求事务所放眼世界，积极走出去，最关键的是要有一批能带领事务所走出去的领军人才。什么样的领军人才才能带领事务所“做出去”呢？总的要求是，行业领军人才要“知能兼备、德业双馨”。也就是说，不仅要有知识，还要有能力，包括管理能力、领导能力；不仅要技术精湛，还要道德高尚，讲诚信，讲原则；不仅要有“T”字型知识结构，而且要以国际化为方向、为坐标。具体来说：
首先要在事务所做大做强的历史进程中，发挥领军作用。历史大潮，浩浩荡荡。作为注会行业领军人才，在中国经济迅速发展、注会行业蓬勃向上的历史进程，必须要能够领导事务所不断做大做强，不断创造新的辉煌业绩。我希望事务所做大做强做出去的领军人才和先行者，要更多地在这个班里产生。
其次要在事务所国际化发展的伟大实践中，发挥先导作用。事务所做出去，是我国注册会计师行业的一次创新实践，也是注会行业在全球化浪潮中的必然选择。在这样的实践过程中，希望在我们这个班的同志们能既立足国内，又放眼全球；既能在本土企业中独占鳌头，又能在国际舞台上叱咤风云，真正产生开拓型人才，产生建功立业型的、里程碑式的人才。
再次要在行业学习、钻研、开拓新风尚的形成中，发挥带头作用。希望通过大家的学习、成长和事业开拓的示范效应，带动整个行业，特别是年轻人要更加认真地学习，更加深入地思考，更加大胆地实践，奋力开拓，追求卓越，形成全行业勤奋钻研、创新开拓的良好风尚。
同学们，你们要勇敢地承担起带领行业走向国际的历史重任，要始终站在行业发展的前沿，准确把握领军人才的成长成才目标，特别是要从以下几个方面不断地磨练和打造自己。
第一，要树立国际化的意识。目前，全世界大约有1.3亿人在境外工作，国际性流动人口约占世界总人口的1/50。人才的国际性流动，以及国内市场与国外市场日益模糊的边界，越来越要求我们在事业的发展中树立国际化的意识。
首先，国际化的意识是一种摈弃地域界限、向先进看齐的包容意识和宽阔胸怀。150多年前，作为睁眼看世界第一人的魏源，曾热切地希望“尽得西洋之长技，为中国之长技”，使中国“东海之民”与欧美“西海之民”并驾齐驱，体现的就是摒弃盲目自大的陈旧思想，积极向先进文明学习的包容心态、宽阔胸怀。如果只知道固步自封、唯我独尊，是永远难以具备全球化意识的。今天，我们的行业，特别是我们的领军人才，要牢固树立国际化意识，积极学习和借鉴行业发展的国际经验和先进成果，在更为广阔的全球范围内汲取营养，使自己不仅成为中国一流，同时也成为世界一流。
其次，国际化意识又是一种放眼全局，立足长远的战略眼光和开放思维。我们的眼光不仅要投向国内市场，同时更要放眼国际市场。要学会从世界经济的发展，以及中国经济在世界经济体系中的战略地位，来研究和审视中国会计市场的开放、中国事务所走向国际市场，以及中国注册会计师参与行业国际事务等带有全局性、战略性、长远性的重大问题。
再次，国际化意识还应该是一种和谐融通、互动共赢的发展理念和价值选择。中国文化历来讲究“和为贵”。在国际舞台的拼搏中，我们要更好生存、发展、壮大，也要善于沟通，善于理解和尊重他人，并努力创造一种互动、双赢的发展机制，并使之成为你与对手共同的价值选择，这样，你的机会会更多，你的天地会更广阔。一些管理大师认为，出色领导者的特征之一就是要懂得尊重和理解他人，懂得在互动交流中创造双赢局面。我希望我们的领军人才能深入体会这些道理。
会当凌绝顶，一览众山小。用国际化意识武装自己，把世界纳入怀中，我们就能站在世界的高度、世界的舞台和行业发展的最前沿，长袖善舞，引领潮流。
第二，要提升国际竞争能力。莎士比亚曾经说：“我们不能每个人都是主人”。所以有的人是领路者，有的人是跟随者。领军人才要做好领路者，就必须全方位地提高自己参与国际竞争的能力。
首先，要提高在国际环境中的生存能力和发展能力。其中，解决语言障碍是最基本的要求。希望大家高度重视外语学习，一定要把外语搞上去。我们从去年开始将英语作为注册会计师考试的选考测试科目，不计入总分。通过这个测试，一方面强化行业人才学好外语的意识，另一方面也便于我们摸清队伍状况，拓宽人才选拔视野。希望中注协进一步加紧研究和完善注册会计师考试的英语测试工作，选拔更多更好的人才。当然，仅学好外语又是远远不够的，必须要对所在国的文化背景、社会习俗有认知和了解。有一个例子，我国的“白象”牌电池在国内销路很好，但在国际市场的竞争中却连连受挫，无法立足。原因是，“白象”（White elephant）在英文里代表“好吃懒做”、“大而无用”。作为国际化的领军人才，不能仅懂“国际会计语言”，必须要进一步通晓国际商务的惯例、国际商务的文化和礼仪，还应该理解不同会计管理体制下其背后深厚的政治文化背景，熟悉市场经济社会环境中的各类经济业务及其有关的法律和制度等，只有这样才能够在国际环境中立足、生存，也才能够不断发展壮大。
其次，要提升跨行业、跨国界、跨文化的沟通能力和协调能力。这也是国际化人才的一项基本才能。在管理概念里,沟通能力、协调能力属于领导力的范畴。沟通协调能力包括了解自己和他人的能力、激励他人能力、说服能力、号召力、团队精神等等, 是软技能。在西方，跨文化沟通已成为一门跨领域的新学科，也是世界一流国际商学院的必修课。沟通能力是注册会计师最重要的能力之一，而在国际范围执业的注册会计师，其沟通协调能力就更为重要了，与国际客户的沟通协调、与不同国家行业管理组织的沟通协调、乃至与外国政府职能机构的沟通协调，都是一种挑战，必须掌握国际环境下、不同文化背景下沟通的技巧与艺术。
再次，要提升国际市场国际网络的开拓能力和管理能力。我们的领军人才要在事务所“做出去”的进程中发挥关键作用，就不仅仅是能够承办国际业务，还要培养开拓国际市场的能力，管理国际网络的能力。以国际市场开拓为例，要能够从一系列经济数据、发展趋势、市场分布和自我评价中，战略性地选择海外市场开拓的突破口和着力点。2006年，中国对亚洲的直接投资额占中国对外直接投资额的30%，在亚洲的承包工程营业额占中国对外承包工程营业额的46%;中国在非洲的直接投资额占中国对外直接投资额的比例约为3%，但中国在非洲的承包工程营业额占对外承包工程营业额的31％；拉美已取代亚洲成为中国对外投资的第一大目的地，中国在拉美国家的直接投资额占中国对外直接投资额的60％。对具有战略眼光的市场开拓者来讲，这些数据，不单纯是一般意义上国家对外经济的统计数据，而是其开拓国际市场，选择市场方向的一个重要参考。对这些数据有敏感性，进而善于更多地收集、整理、分析好各类信息，那么海外市场开拓就不会是盲目冲动的，就一定能敏锐捕捉机会。在提高敏感度的基础上，还要有决断力、有开拓事业的激情。最好的领导者往往有最强大的意志力，他们懂得如何在关键时刻果断决策，并充分调动员工的积极性。我们在开拓国际市场的过程中，总是经过理性判断、有针对性地做出决策，并始终保有对这份事业的激情，市场开拓一定会是富有成效的。
第三，要拥有国际市场的“通行证”。要进入国际市场，必须取得一张得到国际资本市场认可的“通行证”。参加并通过境外执业资格考试，是取得相关国家市场认可的便捷渠道。这不是说有了境外资格就一定能进领军班，但领军班学员都必须拿到境外资格。目前，中注协与ICAEW和香港会计师公会已经开展了富有成效的合作，为中国注册会计师取得英国ACA资格和香港会计师资格，创造了有利的培训条件。我们的领军人才，要积极参加这些境外资格的考试，通过取得境外注册会计师资格，成为能够在纽约、伦敦、东京、香港等地区证券交易市场中为全球范围内企业签发审计报告的国际化人才。
对中注协来说，一方面，要鼓励和支持行业领军人才参加境外会计师职业组织的资格考试，为今后办理境外业务奠定基础；另一方面，要从参加境外会计师职业组织资格考试的注册会计师中发现优秀人才，吸收到行业领军人才培养的队伍中来，壮大我们的国际人才队伍。
第四，要提高在国际事务中的影响力和发言权。从国际范围来看，争夺发言权一直是国际事务、特别是国际性组织中的一个重要话题。比如说，美国财务会计基金会（FAF）和财务会计准则委员会（FASB）曾经向国际会计准则委员会提交过一份长达35页的评论意见，并另起炉灶重新发布一份与国际准则委员会战略工作组性质类似的报告。在报告正文中，以非常强硬的语气提出：美国必须要在国际准则制订中发挥领导作用。这一做法之所以如此强硬，是因为他们看到了取得国际事务的发言权，对于一个国家、一个组织在世界范围内的发展和影响力，是至关重要的。
作为新兴市场经济国家，我们会计审计准则实现的国际趋同，为我们在国际会计事务中发挥作用，奠定了坚实基础。关于加强国际会计趋同的协调问题，我与国际组织领导人和外国友人进行了多次探讨，其中一个提议是，目前涉及国际会计事务的组织相对太多了，需要有更为权威的机构来协调，是不是可以比照“WTO”，搞一个“WAO”。当然，建议归建议，我们不当头，但在国际组织中的声音要逐步增大。
目前，我们行业在相关国际组织里的人太少，派去的也大多数是从事实习工作，尽管对于了解国际事务和国际组织的运作很有帮助，但总体上讲话语权不够，一个重要原因是具备相关能力要求的人才太少。所以，我们培养国际化的领军人才，同样要放眼国际事务的高端舞台。正如事务所“做出去”是做大做强的重要标志，能否争取机会、创造条件，在国际事务中发挥我们的影响力，取得国际事务话语权，也是检验大家能否承担领军重任的重要标志。希望领军班学员既要有厚积薄发的毅力，也要有敢为天下先的勇气，要有志于影响国际会计事务，在国际舞台上发挥中国注册会计师的聪明才智，并为中国注册会计师行业的发展拓展更大的国际空间。
第五，要锻造诚信正直的职业操守和精神境界。在国际舞台上展示身手、开拓事业，不仅仅要有很好的沟通、管理能力，更重要的是要坚持不懈地提高自己的职业操守，提高自己的道德情操，这样才能赢得合作伙伴、服务对象及至竞争对手的信任与尊重，也才能展现中国注册会计师领军人才的靓丽风采。中国古代文人雅士常常喜欢以四君子――梅兰竹菊以自比，如果要用一种符号意象来代表的活，我希望我们中国的注册会计师能好好学习“竹”的精神。
首先，要学习竹的正直淡泊、刚贞不俗的精神品质。竹为人们所称道之处，在于其清秀于外，雅逸于心，虚心劲节，筠色润贞，遭霜雪而不凋，历四时而常茂；风来自成清籁，雨打更发幽韵，刚贞而不俗。这些品质，正如现代商业社会和市场经济对注册会计师执业品质的要求，长袖善舞而不趋炎附势，不投机钻营，勤于自省，心地高洁，以专业意见和诚实守信服务大众。在执业操守面临考验时，我们的注册会计师应该像竹一般刚直有节，风骨铮铮，清峻不阿，披坚执锐，经风霜而不知寒，这样才能赢得尊重与信任。
其次，要学习竹的坚韧不拨、志存高远的旺盛生命力。竹是古代中国生活艺术之概括，也是现代中国民族之精神。难怪近年来中国电影“大片”《卧虎藏龙》、《夜宴》等都采用竹林、竹屋等场景，虽无红墙碧瓦却尽现大家风范，生动传达出华夏民族和中华美学的意境。我们注册会计师的领军人才，在执业生涯和日常生活中，应该像竹一样显现出旺盛的生命力、压倒一切的坚忍信心和淡泊高远的志向。目前我国还处在进一步健全和完善社会主义市场经济的发展阶段，我们注册会计师的执业环境未必完善、投资者的要求未必明确、客户的行为未必规范，这就要求注册会计师要比国外同行具备更优秀的品质，应该像生命力极其顽强的竹一样，即便在石缝中也能扎根，克服各种不利因素，无中求有，克难攻坚，生机盎然。在走向国际化的过程中，更会面临不少新的环境、新的挑战，我们的领军人才更应该像竹一般以虚心劲节，顺时应势，勤奋好学，不断进取；在平时的工作中，应该像竹一般，无华丽之姿，有丹青之貌，无脂粉之态，有凌云之志，所谓“有节骨乃坚,无心品自端”。
“未出土时便有节，及凌云处尚虚心。”这是竹的气节和品质，是中华民族的优秀品格和高尚情操，也应该是我们广大注册会计师、特别是我们注册会计师行业领军人才的高尚生活追求和执业操守品质。
第六，要讲究科学的方式方法。我们注会行业要想真正实现做大做强做出去的目标，特别是在国际化的新环境中拼搏、站住脚并不断发展壮大，还要讲究方式方法。选择了科学的方式方法，事情就成功了一半。这里我想特别强调两点：
首先，要善于采用胜于易胜的方式取得突破和进展。中国古代的《孙子兵法》中说：“古之所谓善战者，胜于易胜也。故善战者之胜，无奇胜，无智名，无勇功。”也就是说，真正善战的将军，能够知常人所不知，见常人所不见，想常人所不想，善于运用潜在和无形的力量，以最小的代价取得最大的胜利，此所谓胜于易胜，也就是至善至美的“胜”。我们的行业领军人才在走向国际的过程中，要想成为“常胜将军”，也要学习和掌握这种把竞争化于无形的本领，思考在先，谋划在先，决胜也在先。比如说，在会计准则国际趋同问题上，我们既要深刻把握国际趋同的大趋势，又要深入研究趋同对中国企业、中国注会行业的影响，而且还要深入分析趋同过程中我们可能会遇到的有利条件、不利因素以及可能的对策选择，这样就会打有准备之仗，也才能“知己知彼、百战不殆”。
其次，要善于通过不断创新方式方法提升领导力。学习永无止境，创新永无止境。我们在开拓国际市场的过程中，要善于创新、勇于创新、乐于创新。国际市场环境不一样，可能你在国内游刃有余的一些管理方式、沟通方式在国外市场环境中却派不上用场，因此，必须因时、因地制宜，根据实际情况创新管理方式、更新管理理念，从而提升领导能力和管理能力。
三、改革完善培养机制，进一步提升领军人才的培养质量
人才培养工作是行业各项工作的重要基础，而行业领军人才的培养更是其中的重中之重。在行业人才培养过程中，协会应当发挥重要的引导和推动作用，积极完善各项机制和制度，注重机制创新和体制创新，为行业人才培养创造良好的环境和条件。
（一）抓紧做好行业领军人才培养的规划工作。凡事预则立，不预则废。行业领军人才培养是一项庞大的系统工程，牵涉到方方面面，也是一项长远的工作，不可能一蹴而就。因此，行业人才培养要有一个系统的规划。
2005年，中注协发布了行业人才培养“三十条”，系统提出了行业人才培养的目标、指导思想和具体措施，其中也明确了行业领军人才的培养方式、培养途径和培养目标。今年上半年财政部发布了《全国会计领军（后备）人才培养十年规划》，明确了全国会计领军人才培养的指导思想、培养目标及任务，并在组织分工、学员选拔、培训组织、学员使用、加强国际合作等方面做出了具体的规划。
当前，要以上述两个文件为指导，认真总结近两年行业领军人才培养的经验，借鉴和吸收其他界别领军人才培养的有益做法，充分考虑行业发展的客观需要以及行业发展三大战略的要求，特别是行业做大做强做出去对国际化领军人才的需求，统筹兼顾，对行业领军人才培养的指导思想、近期目标和长远目标做出科学的规划，进一步明确和完善行业领军人才的选拔机制、培养步骤、培养方式、培养途径以及人才的使用机制，指导行业领军人才培养工作沿着正确、科学、健康、长远的轨道前进。
下一步，要完善后继教育的考试制度，探索一套能够科学区分注册会计师不同水准，依据能力框架合理界定其等级的办法和制度。
（二）进一步完善行业领军人才培养机制。行业领军人才已选拔了三批，前两批已经组织了各种形式的培训，在开拓培训思路、探索培训的新模式和新方法等方面也进行了很多积极的尝试，积累了不少有益的经验。企业、行政事业、学术等界别的领军人才培养也有一些值得借鉴的做法。中注协和国家会计学院以及相关部门之间要加强沟通和联系，在领军人才培养的机制建设等方面相互取长补短，进一步完善机制建设，提高培训的效率和效果。
比如，要注意集中授课与学员互动相结合，加强学员之间、学员与老师之间的交流与互动。学员之间的互动和交流，不仅包括本期学员之间的交流，还要包括不同期次学员之间以及不同界别学员之间的交流；协会要为学员创造尽可能多的相互交流的机会和平台，让他们相互之间实现充分的交流和碰撞，让大家在交流中思考，在碰撞中提升；不同期次学员之间要有比较，有竞争，要让他们感觉到压力，意识到责任，履行好义务；要建立科学合理的学员考核和淘汰机制，既要“严把入口关”，“宁缺勿滥”，也要“严把出口关”，同样是“宁缺勿滥”。
（三）大胆启用优秀人才。在行业领军人才的培养方面，我们探索了很多有益的方式和途径，除了国内的培训外，还与国际会计公司、境外会计师职业组织合作，为领军人才的培养提供境外培训和实习的机会，促进领军人才茁壮成长。今后，要进一步积极创造条件，加强与国际组织的合作，选送领军人才中的优秀学员，到国际会计师联合会、国际会计准则理事会、世界银行、联合国贸发会议等国际组织中工作，发挥作用。
同时，要积极引导事务所在做大做强做出去的进程中，任人唯贤，不拘一格，更多、更好地启用人才。一方面在领军人才的培养上要满足事务所发展的实际要求，要培养他们真正需要的人才；另一方面，也要积极主动向事务所大力推荐这些优秀的领军人才。好酒也怕巷子深，协会不仅要培养人才，也要大力宣传推荐，给他们创造良好的发展机会。事务所在自身的发展中，更应该牢固树立人才意识，自觉、大胆启用人才，建立科学的人才晋升和激励机制，切实做到培养人才、留住人才、用好人才。
同学们，行业领军人才成才之路艰辛而漫长。希望大家能牢记自己的历史使命，不断积累，尽快成长，对内树榜样，对外树形象，成为一支火炬，成为一粒种子，成为一面旗帜，引领整个行业阔步向前，打造一个红红火火的行业，打造一个风风光光的行业，打造一个令人心动、令人向往的行业。
最后，祝大家学业有成，生活愉快！
（中国注册会计师协会 王军 2007-9-5 ）
7月14－31日，注册会计师行业领军人才第四期培训班在北京国家会计学院成功举办。经过公开选拔产生的第二批、第三批共56名注册会计师行业领军人才后备人选顺利完成了为期半个月的集中培训。刚刚结束英国培训的第一批领军人才后备人选参加了开班仪式，并与第二、三批学员进行了座谈交流。
财政部王军副部长亲临本期领军班开班仪式并发表了重要讲话。王军副部长在讲话中系统阐述了财政部组织推动会计领军人才培养工程的重要意义和宝贵经验，充分肯定了注册会计师行业领军人才培养工作取得的成果，深入分析了当前经济社会发展对行业国际化发展和事务所做大做强做出去的新挑战，并对新时期、新阶段行业领军人才的培养工作提出了希望和要求。全文如下：
同学们：
夏天是自然界最富有活力的季节。今天，注册会计师行业领军班的学员们济济一堂，我既感受到夏季的热烈、生命的奔放，也感受到学员们激情满怀、青春勃发的活力。首先，我向注册会计师行业领军人才第四期培训班如期举办表示祝贺，向新入选的第三批领军班31位学员表示祝贺，向第一二批领军班学员在过去一年中所取得的成绩和进步表示祝贺，向刚刚从英国考察学习归来的第一期领军班24位学员表示祝贺！
关于会计行业人才战略，尤其是领军人才的培养，我在以往几期培训班上与大家有过多次交流，对领军人才培养的意义、培养的要求、培养的方法以及对大家的期望，已经有过多次阐述。今天，我结合行业发展正面临国际化的新要求，特别是事务所做大做强做出去的新挑战，对新时期、新阶段行业领军人才的培养，再讲一些意见。
一、实践证明，抓好行业领军人才培养是正确的战略举措
要实现社会进步，经济发展，行业振兴，人才是关键。中央十分重视人才建设工作，把加强人才建设作为一项强国战略，也是党和国家在新世纪、新阶段、新形势下应对各种挑战的重大举措。按照中央关于实施人才强国战略的要求，2005年以来，在认真分析我国经济社会发展对会计工作和注册会计师行业的新要求、新挑战的基础上，财政部党组做出了实施会计人才战略的重大决定，制定了会计人才培养十年规划，启动了会计领军人才工程，倾力打造企业类、行政事业类、注册会计师类和会计学术类四个类别的会计领军人才，并积极有序地开展四大类领军人才的培养工作，取得了积极成效。目前，先后举办了七次集中培训，每次培训都精彩纷呈，各具特色，注重实效，讲求碰撞，尽力提升，促进形成了会计人才培养千军万马齐头并进的繁荣局面。实践证明，抓行业领军人才培养是正确的，也是富有成效的。单就注册会计师行业的领军人才培养来说，有以下几个方面的突出成果：
（一）选拔和培养了一批人才。千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始得金。经过三次严格的选拔考试，从注会行业十万精锐之师当中，百里挑一、千里挑一，选拔了近百人的领军人才后备队伍。从领军班95名学员的人才结构看，合伙人有31人，占学员总数的33%；硕士以上学历的有38人，占学员总数的40%。可以说，这些学员都具有较高的综合素质和发展潜质。通过系统性、多样化的跟踪培养，学员们各方面素质和能力都得到了较大提升，越来越多地得到事务所、社会以及国际职业组织的认可。比如，前两批领军班学员中，已经有17人职级得到提升，其中9人晋升为合伙人。又如，一些学员先后入选中注协各专门委员会、证监会发审委等顶尖专家队伍。再如，部分学员在参加境外资格培训项目中，表现也很出色。有6名学员参加了中注协与ICAEW合作的英国特许会计师项目，并全部顺利通过了前两科考试。还如，在中注协与澳洲公会合作开展的“IPP项目”中，有15名学员入选，他们将于今年8月赴澳大利亚，开展为期16周的境外培训，并有机会取得澳洲会计师公会会员资格。另外，还有1名学员已经通过考试取得了香港会计师公会会员资格。在这个过程中，我们不断改革完善了人才选拔方式，在第三批领军人才选拔中，关注、了解和服务事务所需求，采取了“海选”和“点招”相结合的选拔方式，鼓励事务所领导推荐注册会计师参加选拔，使选拔、培养和使用更好地结合起来。
（二）探索和创新了培训机制。人才特别是领军人才的培养，是行业发展的一次新的挑战。经过两年多时间的努力，逐步探索出了一套人才培养特别是领军人才培养的有效办法，其中不少是创新之举。比如，跟踪培养和考核淘汰相结合的人才培养机制；集中培训和境外实习相结合的人才培养方式；能力培养和境外资格取得相结合的人才培养途径；行业领军人才与其他领域领军人才交流碰撞的教学模式；等等，这些探索和创新都取得了巨大成效。
（三）树立了注会行业的一面旗帜。领军人才的选拔和培养，在行业内外、广大青年以及社会各界引起了巨大反响，树立起了一面旗帜。这面旗帜，向年轻一代的注册会计师们发出了岗位成才的响亮号召，激发了行业从业人员积极向上、成长成才的热情，一股重视人才、培养人才、争做领军人才的热潮正在注会行业内形成；这面旗帜，向广大青年学子发出了投身注册会计师事业的有力召唤。领军人才培养的示范效应，注册会计师专业方向学生境外实习的带动放大效应，使得注册会计师行业正在成为莘莘学子心向往之的行业；这面旗帜，向整个社会展示了注册会计师行业的时代精神。精英荟萃，群贤毕至，展现出了注册会计师行业的蓬勃朝气、专业精神和国际视野。注册会计师行业正越来越被关注、被尊重、被信赖。
（四）获得了宝贵的可持续发展经验。行业人才培养工作所形成的新局面，以及由此产生的行业影响的放大效应，是非常可贵的成果,也是今后行业可持续发展的宝贵经验，要倍加珍惜，不断总结，积极发扬光大。从两年来的实践看，抓会计工作和会计人才培养，以下经验非常宝贵，值得总结和坚持：
首先，抓会计工作，必须抓人才建设。“国以人兴，政以才治”。人才资源是第一资源。中国会计事业的振兴与发展离不开人才的培养与建设。会计改革的推进、会计准则和会计法规的执行、会计信息的监督等等，会计事业每一项工作的改进和提高，都需要我们建设一支满足时代发展需要、具有较高综合素质的会计人才队伍。否则，会计事业的进步就无从谈起。
其次，抓会计人才，必须全面推进。会计人才队伍建设是个系统工程。抓会计人才队伍建设，单打一不行，只注重个别方面人才培养也不行。要把会计范畴各个领域的骨干力量进行分类培养，企业、行政事业、注册会计师、会计学术都要培养领军人才。只有做到门类齐全，全面推进，才能更好地整合会计资源，实现会计事业的整体推进，防范“木桶效应”。
再次，抓全面推进，必须从市场需求出发。会计人才是与市场经济活动紧密相连的专门人才之一。市场是检验人才建设成果的重要标准。全面推进和落实会计领军人才培养规划，要尊重和体现市场的需求。培训的内容，乃至选拔方式，都要贯彻市场导向，以保证选拔的人是市场认可的，培养的人是市场需要的。
又次，抓市场需求，必须要有前瞻性。领军人才不是一般的人才，他应该是将才、帅才，要有领导力，能够推动或引领行业未来发展及事务所发展。对领军人才的培养，要用前瞻性和预见性的眼光，对未来人才需求的方向做出分析和判断。我们会计行业未来首要的任务是什么？就是国际化；我们未来的市场需求是什么？就是对开拓国际市场的外向型人才的需求。因此，只有培养出能够开拓和扩展国际市场的领军人才，才算有战略和前瞻眼光。
二、在推进行业国际化发展进程中，实现领军人才后备人选成长成才
当前，注册会计师行业形势很好。从行业发展的外部环境看，经济社会全面发展为我们行业的进步提供了巨大而难得的机遇，法制和监管环境不断向好，社会公众对行业抱有极大的期待。从行业发展的内部条件看，行业上下团结一心，对事业发展抱有坚定的信心，包括国际趋同、人才建设、做大做强在内的三大战略正在稳步推进；事务所内部治理作为事务所做大做强和提高核心竞争力的基础工程，正在积极探索和实践中；以“注册”为枢纽的注册会计师行业信息监控体系正在紧锣密鼓地建设之中，也可以把这项工作叫作“新注册运动”，其核心就是将注册会计师和事务所资质信息、业务信息、诚信信息、流动信息向公众披露，接受公众的监督。要将那些讲诚信、资质好、业务精的注册会计师和事务所大力向公众推荐，让那些不讲诚信、资质不好、业务不精的注册会计师和事务所暴露在阳光下，从而在全行业倡导形成讲诚信、讲道德、讲原则、讲质量的全新风尚。
在全面推进行业发展进步的战略和措施中，推动事务所走向国际处于十分重要的地位。今年5月，我们发布了推动事务所做大做强的意见，全面启动了行业做大做强战略。其中强调，走向国际是事务所做大做强的重要标志，要以国际市场为平台，以国际环境为参照，以国际发展为方向，积极鼓励、支持和培育一批又大又强的事务所。在不断巩固国内市场的同时，以服务中国企业走出去为中心，积极探索事务所走向国际的方式和途径，大力开拓和服务国际市场，全面参与会计市场的国际竞争，在服务中国企业“走出去”战略的进程中，实现行业国际化发展的新跨越。
之所以在做大做强战略中，特别强调“做出去”，特别突出“做出去”的重要地位，主要是基于对当前经济发展和会计师行业状况所作的全面评价和判断。
（一）在经济全球化背景下，中国经济日益融入世界经济体系，必然带动各项事业的国际化发展。中国经济与世界经济相互融合，是中国市场经济发展的必然要求和重要特征；中国经济与世界经济相互影响，是世界经济发展的重要现象和关注热点。目前，中国已成为全球第四大经济体，进出口总额排名世界第三，外汇储备世界第一，中国经济因素已经成为全球经济格局中至关重要的一环，中国经济对世界经济的作用与影响正显著增强。作为服务业的重要门类，注册会计师行业为经济活动提供世界通用的“商业语言”，必然要伴随中国经济的成长，走向世界，融入全球化大潮中。
（二）中国企业“走出去”的成果，为事务所“做出去”提供了有利的市场条件。当前，中国企业“走出去”成效显著，中国企业海外融资和对外投资合作业务发展迅速。2006年，海外八大市场中，纳斯达克、纽约交易所、香港主板与创业板、新加坡主板与创业板以及伦敦AIM市场新上市中国企业总数有86家，融资额高达439.98亿美元。2006年，我国非金融类对外直接投资额达161亿美元，对外直接投资额在发展中国家名列前茅。其中，跨国并购已成为中国对外投资的重要方式，2006年以收购方式实现的对外直接投资占全部投资额的36.7%。截至目前，境外中资企业已超过1万家，对外投资合作业务遍及全世界近200个国家和地区，形成了“亚洲为主，发展非洲，拓展欧美、拉美和南太”的多元化市场格局。中国企业“走出去”取得的成效，为中国事务所“做出去”提供了必要而充分的市场条件。
（三）国家深入实施企业“走出去”战略，对事务所“做出去”提出了迫切要求。鼓励一大批企业通过跨国并购、参股、上市、重组联合等方式，培育和发展我国的集团公司参与国际竞争，是我国“十一五”期间的一项重大战略。为此，今年年初国务院发布加快发展服务业的若干意见中，特别强调要提高服务业的发展质量，为企业“走出去”搭建起更有效的服务平台。加快事务所“做出去”步伐，更好地引导和服务于中国企业“走出去”，帮助中国企业和经济提升国际竞争力，是注册会计师行业必须承担起的历史使命。
（四）准则趋同条件下，“做出去”是中国的事务所取得国际竞争主动权的必然选择。当前，在中国会计市场开放过程中，注册会计师行业已然面对激烈的国际竞争，而且这种竞争还将越来越激烈。随着中国会计审计准则实现国际趋同，准则的等效认同以及资格互认正在逐步成为世界会计师行业的发展趋势，中国的事务所不能把目光局限于国内市场。只有主动出击，主动“做出去”，主动进军国际市场，事务所才可能在未来的市场竞争中，求得生存和发展，在世界市场中占据一席之地。
行业做大做强做出去，不仅仅是要求事务所放眼世界，积极走出去，最关键的是要有一批能带领事务所走出去的领军人才。什么样的领军人才才能带领事务所“做出去”呢？总的要求是，行业领军人才要“知能兼备、德业双馨”。也就是说，不仅要有知识，还要有能力，包括管理能力、领导能力；不仅要技术精湛，还要道德高尚，讲诚信，讲原则；不仅要有“T”字型知识结构，而且要以国际化为方向、为坐标。具体来说：
首先要在事务所做大做强的历史进程中，发挥领军作用。历史大潮，浩浩荡荡。作为注会行业领军人才，在中国经济迅速发展、注会行业蓬勃向上的历史进程，必须要能够领导事务所不断做大做强，不断创造新的辉煌业绩。我希望事务所做大做强做出去的领军人才和先行者，要更多地在这个班里产生。
其次要在事务所国际化发展的伟大实践中，发挥先导作用。事务所做出去，是我国注册会计师行业的一次创新实践，也是注会行业在全球化浪潮中的必然选择。在这样的实践过程中，希望在我们这个班的同志们能既立足国内，又放眼全球；既能在本土企业中独占鳌头，又能在国际舞台上叱咤风云，真正产生开拓型人才，产生建功立业型的、里程碑式的人才。
再次要在行业学习、钻研、开拓新风尚的形成中，发挥带头作用。希望通过大家的学习、成长和事业开拓的示范效应，带动整个行业，特别是年轻人要更加认真地学习，更加深入地思考，更加大胆地实践，奋力开拓，追求卓越，形成全行业勤奋钻研、创新开拓的良好风尚。
同学们，你们要勇敢地承担起带领行业走向国际的历史重任，要始终站在行业发展的前沿，准确把握领军人才的成长成才目标，特别是要从以下几个方面不断地磨练和打造自己。
第一，要树立国际化的意识。目前，全世界大约有1.3亿人在境外工作，国际性流动人口约占世界总人口的1/50。人才的国际性流动，以及国内市场与国外市场日益模糊的边界，越来越要求我们在事业的发展中树立国际化的意识。
首先，国际化的意识是一种摈弃地域界限、向先进看齐的包容意识和宽阔胸怀。150多年前，作为睁眼看世界第一人的魏源，曾热切地希望“尽得西洋之长技，为中国之长技”，使中国“东海之民”与欧美“西海之民”并驾齐驱，体现的就是摒弃盲目自大的陈旧思想，积极向先进文明学习的包容心态、宽阔胸怀。如果只知道固步自封、唯我独尊，是永远难以具备全球化意识的。今天，我们的行业，特别是我们的领军人才，要牢固树立国际化意识，积极学习和借鉴行业发展的国际经验和先进成果，在更为广阔的全球范围内汲取营养，使自己不仅成为中国一流，同时也成为世界一流。
其次，国际化意识又是一种放眼全局，立足长远的战略眼光和开放思维。我们的眼光不仅要投向国内市场，同时更要放眼国际市场。要学会从世界经济的发展，以及中国经济在世界经济体系中的战略地位，来研究和审视中国会计市场的开放、中国事务所走向国际市场，以及中国注册会计师参与行业国际事务等带有全局性、战略性、长远性的重大问题。
再次，国际化意识还应该是一种和谐融通、互动共赢的发展理念和价值选择。中国文化历来讲究“和为贵”。在国际舞台的拼搏中，我们要更好生存、发展、壮大，也要善于沟通，善于理解和尊重他人，并努力创造一种互动、双赢的发展机制，并使之成为你与对手共同的价值选择，这样，你的机会会更多，你的天地会更广阔。一些管理大师认为，出色领导者的特征之一就是要懂得尊重和理解他人，懂得在互动交流中创造双赢局面。我希望我们的领军人才能深入体会这些道理。
会当凌绝顶，一览众山小。用国际化意识武装自己，把世界纳入怀中，我们就能站在世界的高度、世界的舞台和行业发展的最前沿，长袖善舞，引领潮流。
第二，要提升国际竞争能力。莎士比亚曾经说：“我们不能每个人都是主人”。所以有的人是领路者，有的人是跟随者。领军人才要做好领路者，就必须全方位地提高自己参与国际竞争的能力。
首先，要提高在国际环境中的生存能力和发展能力。其中，解决语言障碍是最基本的要求。希望大家高度重视外语学习，一定要把外语搞上去。我们从去年开始将英语作为注册会计师考试的选考测试科目，不计入总分。通过这个测试，一方面强化行业人才学好外语的意识，另一方面也便于我们摸清队伍状况，拓宽人才选拔视野。希望中注协进一步加紧研究和完善注册会计师考试的英语测试工作，选拔更多更好的人才。当然，仅学好外语又是远远不够的，必须要对所在国的文化背景、社会习俗有认知和了解。有一个例子，我国的“白象”牌电池在国内销路很好，但在国际市场的竞争中却连连受挫，无法立足。原因是，“白象”（White elephant）在英文里代表“好吃懒做”、“大而无用”。作为国际化的领军人才，不能仅懂“国际会计语言”，必须要进一步通晓国际商务的惯例、国际商务的文化和礼仪，还应该理解不同会计管理体制下其背后深厚的政治文化背景，熟悉市场经济社会环境中的各类经济业务及其有关的法律和制度等，只有这样才能够在国际环境中立足、生存，也才能够不断发展壮大。
其次，要提升跨行业、跨国界、跨文化的沟通能力和协调能力。这也是国际化人才的一项基本才能。在管理概念里,沟通能力、协调能力属于领导力的范畴。沟通协调能力包括了解自己和他人的能力、激励他人能力、说服能力、号召力、团队精神等等, 是软技能。在西方，跨文化沟通已成为一门跨领域的新学科，也是世界一流国际商学院的必修课。沟通能力是注册会计师最重要的能力之一，而在国际范围执业的注册会计师，其沟通协调能力就更为重要了，与国际客户的沟通协调、与不同国家行业管理组织的沟通协调、乃至与外国政府职能机构的沟通协调，都是一种挑战，必须掌握国际环境下、不同文化背景下沟通的技巧与艺术。
再次，要提升国际市场国际网络的开拓能力和管理能力。我们的领军人才要在事务所“做出去”的进程中发挥关键作用，就不仅仅是能够承办国际业务，还要培养开拓国际市场的能力，管理国际网络的能力。以国际市场开拓为例，要能够从一系列经济数据、发展趋势、市场分布和自我评价中，战略性地选择海外市场开拓的突破口和着力点。2006年，中国对亚洲的直接投资额占中国对外直接投资额的30%，在亚洲的承包工程营业额占中国对外承包工程营业额的46%;中国在非洲的直接投资额占中国对外直接投资额的比例约为3%，但中国在非洲的承包工程营业额占对外承包工程营业额的31％；拉美已取代亚洲成为中国对外投资的第一大目的地，中国在拉美国家的直接投资额占中国对外直接投资额的60％。对具有战略眼光的市场开拓者来讲，这些数据，不单纯是一般意义上国家对外经济的统计数据，而是其开拓国际市场，选择市场方向的一个重要参考。对这些数据有敏感性，进而善于更多地收集、整理、分析好各类信息，那么海外市场开拓就不会是盲目冲动的，就一定能敏锐捕捉机会。在提高敏感度的基础上，还要有决断力、有开拓事业的激情。最好的领导者往往有最强大的意志力，他们懂得如何在关键时刻果断决策，并充分调动员工的积极性。我们在开拓国际市场的过程中，总是经过理性判断、有针对性地做出决策，并始终保有对这份事业的激情，市场开拓一定会是富有成效的。
第三，要拥有国际市场的“通行证”。要进入国际市场，必须取得一张得到国际资本市场认可的“通行证”。参加并通过境外执业资格考试，是取得相关国家市场认可的便捷渠道。这不是说有了境外资格就一定能进领军班，但领军班学员都必须拿到境外资格。目前，中注协与ICAEW和香港会计师公会已经开展了富有成效的合作，为中国注册会计师取得英国ACA资格和香港会计师资格，创造了有利的培训条件。我们的领军人才，要积极参加这些境外资格的考试，通过取得境外注册会计师资格，成为能够在纽约、伦敦、东京、香港等地区证券交易市场中为全球范围内企业签发审计报告的国际化人才。
对中注协来说，一方面，要鼓励和支持行业领军人才参加境外会计师职业组织的资格考试，为今后办理境外业务奠定基础；另一方面，要从参加境外会计师职业组织资格考试的注册会计师中发现优秀人才，吸收到行业领军人才培养的队伍中来，壮大我们的国际人才队伍。
第四，要提高在国际事务中的影响力和发言权。从国际范围来看，争夺发言权一直是国际事务、特别是国际性组织中的一个重要话题。比如说，美国财务会计基金会（FAF）和财务会计准则委员会（FASB）曾经向国际会计准则委员会提交过一份长达35页的评论意见，并另起炉灶重新发布一份与国际准则委员会战略工作组性质类似的报告。在报告正文中，以非常强硬的语气提出：美国必须要在国际准则制订中发挥领导作用。这一做法之所以如此强硬，是因为他们看到了取得国际事务的发言权，对于一个国家、一个组织在世界范围内的发展和影响力，是至关重要的。
作为新兴市场经济国家，我们会计审计准则实现的国际趋同，为我们在国际会计事务中发挥作用，奠定了坚实基础。关于加强国际会计趋同的协调问题，我与国际组织领导人和外国友人进行了多次探讨，其中一个提议是，目前涉及国际会计事务的组织相对太多了，需要有更为权威的机构来协调，是不是可以比照“WTO”，搞一个“WAO”。当然，建议归建议，我们不当头，但在国际组织中的声音要逐步增大。
目前，我们行业在相关国际组织里的人太少，派去的也大多数是从事实习工作，尽管对于了解国际事务和国际组织的运作很有帮助，但总体上讲话语权不够，一个重要原因是具备相关能力要求的人才太少。所以，我们培养国际化的领军人才，同样要放眼国际事务的高端舞台。正如事务所“做出去”是做大做强的重要标志，能否争取机会、创造条件，在国际事务中发挥我们的影响力，取得国际事务话语权，也是检验大家能否承担领军重任的重要标志。希望领军班学员既要有厚积薄发的毅力，也要有敢为天下先的勇气，要有志于影响国际会计事务，在国际舞台上发挥中国注册会计师的聪明才智，并为中国注册会计师行业的发展拓展更大的国际空间。
第五，要锻造诚信正直的职业操守和精神境界。在国际舞台上展示身手、开拓事业，不仅仅要有很好的沟通、管理能力，更重要的是要坚持不懈地提高自己的职业操守，提高自己的道德情操，这样才能赢得合作伙伴、服务对象及至竞争对手的信任与尊重，也才能展现中国注册会计师领军人才的靓丽风采。中国古代文人雅士常常喜欢以四君子――梅兰竹菊以自比，如果要用一种符号意象来代表的活，我希望我们中国的注册会计师能好好学习“竹”的精神。
首先，要学习竹的正直淡泊、刚贞不俗的精神品质。竹为人们所称道之处，在于其清秀于外，雅逸于心，虚心劲节，筠色润贞，遭霜雪而不凋，历四时而常茂；风来自成清籁，雨打更发幽韵，刚贞而不俗。这些品质，正如现代商业社会和市场经济对注册会计师执业品质的要求，长袖善舞而不趋炎附势，不投机钻营，勤于自省，心地高洁，以专业意见和诚实守信服务大众。在执业操守面临考验时，我们的注册会计师应该像竹一般刚直有节，风骨铮铮，清峻不阿，披坚执锐，经风霜而不知寒，这样才能赢得尊重与信任。
其次，要学习竹的坚韧不拨、志存高远的旺盛生命力。竹是古代中国生活艺术之概括，也是现代中国民族之精神。难怪近年来中国电影“大片”《卧虎藏龙》、《夜宴》等都采用竹林、竹屋等场景，虽无红墙碧瓦却尽现大家风范，生动传达出华夏民族和中华美学的意境。我们注册会计师的领军人才，在执业生涯和日常生活中，应该像竹一样显现出旺盛的生命力、压倒一切的坚忍信心和淡泊高远的志向。目前我国还处在进一步健全和完善社会主义市场经济的发展阶段，我们注册会计师的执业环境未必完善、投资者的要求未必明确、客户的行为未必规范，这就要求注册会计师要比国外同行具备更优秀的品质，应该像生命力极其顽强的竹一样，即便在石缝中也能扎根，克服各种不利因素，无中求有，克难攻坚，生机盎然。在走向国际化的过程中，更会面临不少新的环境、新的挑战，我们的领军人才更应该像竹一般以虚心劲节，顺时应势，勤奋好学，不断进取；在平时的工作中，应该像竹一般，无华丽之姿，有丹青之貌，无脂粉之态，有凌云之志，所谓“有节骨乃坚,无心品自端”。
“未出土时便有节，及凌云处尚虚心。”这是竹的气节和品质，是中华民族的优秀品格和高尚情操，也应该是我们广大注册会计师、特别是我们注册会计师行业领军人才的高尚生活追求和执业操守品质。
第六，要讲究科学的方式方法。我们注会行业要想真正实现做大做强做出去的目标，特别是在国际化的新环境中拼搏、站住脚并不断发展壮大，还要讲究方式方法。选择了科学的方式方法，事情就成功了一半。这里我想特别强调两点：
首先，要善于采用胜于易胜的方式取得突破和进展。中国古代的《孙子兵法》中说：“古之所谓善战者，胜于易胜也。故善战者之胜，无奇胜，无智名，无勇功。”也就是说，真正善战的将军，能够知常人所不知，见常人所不见，想常人所不想，善于运用潜在和无形的力量，以最小的代价取得最大的胜利，此所谓胜于易胜，也就是至善至美的“胜”。我们的行业领军人才在走向国际的过程中，要想成为“常胜将军”，也要学习和掌握这种把竞争化于无形的本领，思考在先，谋划在先，决胜也在先。比如说，在会计准则国际趋同问题上，我们既要深刻把握国际趋同的大趋势，又要深入研究趋同对中国企业、中国注会行业的影响，而且还要深入分析趋同过程中我们可能会遇到的有利条件、不利因素以及可能的对策选择，这样就会打有准备之仗，也才能“知己知彼、百战不殆”。
其次，要善于通过不断创新方式方法提升领导力。学习永无止境，创新永无止境。我们在开拓国际市场的过程中，要善于创新、勇于创新、乐于创新。国际市场环境不一样，可能你在国内游刃有余的一些管理方式、沟通方式在国外市场环境中却派不上用场，因此，必须因时、因地制宜，根据实际情况创新管理方式、更新管理理念，从而提升领导能力和管理能力。
三、改革完善培养机制，进一步提升领军人才的培养质量
人才培养工作是行业各项工作的重要基础，而行业领军人才的培养更是其中的重中之重。在行业人才培养过程中，协会应当发挥重要的引导和推动作用，积极完善各项机制和制度，注重机制创新和体制创新，为行业人才培养创造良好的环境和条件。
（一）抓紧做好行业领军人才培养的规划工作。凡事预则立，不预则废。行业领军人才培养是一项庞大的系统工程，牵涉到方方面面，也是一项长远的工作，不可能一蹴而就。因此，行业人才培养要有一个系统的规划。
2005年，中注协发布了行业人才培养“三十条”，系统提出了行业人才培养的目标、指导思想和具体措施，其中也明确了行业领军人才的培养方式、培养途径和培养目标。今年上半年财政部发布了《全国会计领军（后备）人才培养十年规划》，明确了全国会计领军人才培养的指导思想、培养目标及任务，并在组织分工、学员选拔、培训组织、学员使用、加强国际合作等方面做出了具体的规划。
当前，要以上述两个文件为指导，认真总结近两年行业领军人才培养的经验，借鉴和吸收其他界别领军人才培养的有益做法，充分考虑行业发展的客观需要以及行业发展三大战略的要求，特别是行业做大做强做出去对国际化领军人才的需求，统筹兼顾，对行业领军人才培养的指导思想、近期目标和长远目标做出科学的规划，进一步明确和完善行业领军人才的选拔机制、培养步骤、培养方式、培养途径以及人才的使用机制，指导行业领军人才培养工作沿着正确、科学、健康、长远的轨道前进。
下一步，要完善后继教育的考试制度，探索一套能够科学区分注册会计师不同水准，依据能力框架合理界定其等级的办法和制度。
（二）进一步完善行业领军人才培养机制。行业领军人才已选拔了三批，前两批已经组织了各种形式的培训，在开拓培训思路、探索培训的新模式和新方法等方面也进行了很多积极的尝试，积累了不少有益的经验。企业、行政事业、学术等界别的领军人才培养也有一些值得借鉴的做法。中注协和国家会计学院以及相关部门之间要加强沟通和联系，在领军人才培养的机制建设等方面相互取长补短，进一步完善机制建设，提高培训的效率和效果。
比如，要注意集中授课与学员互动相结合，加强学员之间、学员与老师之间的交流与互动。学员之间的互动和交流，不仅包括本期学员之间的交流，还要包括不同期次学员之间以及不同界别学员之间的交流；协会要为学员创造尽可能多的相互交流的机会和平台，让他们相互之间实现充分的交流和碰撞，让大家在交流中思考，在碰撞中提升；不同期次学员之间要有比较，有竞争，要让他们感觉到压力，意识到责任，履行好义务；要建立科学合理的学员考核和淘汰机制，既要“严把入口关”，“宁缺勿滥”，也要“严把出口关”，同样是“宁缺勿滥”。
（三）大胆启用优秀人才。在行业领军人才的培养方面，我们探索了很多有益的方式和途径，除了国内的培训外，还与国际会计公司、境外会计师职业组织合作，为领军人才的培养提供境外培训和实习的机会，促进领军人才茁壮成长。今后，要进一步积极创造条件，加强与国际组织的合作，选送领军人才中的优秀学员，到国际会计师联合会、国际会计准则理事会、世界银行、联合国贸发会议等国际组织中工作，发挥作用。
同时，要积极引导事务所在做大做强做出去的进程中，任人唯贤，不拘一格，更多、更好地启用人才。一方面在领军人才的培养上要满足事务所发展的实际要求，要培养他们真正需要的人才；另一方面，也要积极主动向事务所大力推荐这些优秀的领军人才。好酒也怕巷子深，协会不仅要培养人才，也要大力宣传推荐，给他们创造良好的发展机会。事务所在自身的发展中，更应该牢固树立人才意识，自觉、大胆启用人才，建立科学的人才晋升和激励机制，切实做到培养人才、留住人才、用好人才。
同学们，行业领军人才成才之路艰辛而漫长。希望大家能牢记自己的历史使命，不断积累，尽快成长，对内树榜样，对外树形象，成为一支火炬，成为一粒种子，成为一面旗帜，引领整个行业阔步向前，打造一个红红火火的行业，打造一个风风光光的行业，打造一个令人心动、令人向往的行业。
最后，祝大家学业有成，生活愉快！
（中国注册会计师协会 王军 2007-9-5 ）
(ck)
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